Compromiso ATHLETIC

El Athletic ha abierto el plazo para la ” renovación ” de la composición de la Asamblea de ” compromisarios ” que ” regirá ” los destinos del Club los próximos cuatro años .
Lamento tanto entrecomillado , pero no es fácil definir el papel de este órgano de gobierno en los últimos lustros de nuestro Club .
El vértigo que generan la competición diaria y la apertura cooperativa de la gestión , hacen que pasen los años aumentando la distancia entre el devenir de la entidad y su soporte real : los socios y aficionados del equipo .
Nunca sabremos porque la actual junta directiva ha aparcado sine die enfrentar la renovación de los estatutos que marcarían unas reglas del juego modernas, abiertas y eficaces para las estructuras y tránsitos de la representatividad en la entidad .
Significados miembros de esta directiva han sido acérrimos defensores en sus años ” mozos ” de una evolución de la Carta Magna rojiblanca . Esta claro que las cosas de palacio van despacio , pero resulta paradójico no haber aprovechado estos años de estabilidad ” Txingurrista ” para enfrentar un laboratorio que modernizara las reglas y definiera el futuro del Club cuando a la pelota ( esa herramienta caprichosa que no siempre huele la red ) le da por pegar en el palo .
Por qué a pesar del ruido y las menos nueces cuando finalice el proceso en el que cada compromisario es ” electo “( no encontraba el término ) casi nada habrá cambiado : las tres patas que velan y suspiran por el devenir y futuro del Club , JD , Asamblea y Socios ( compromisarios o no ) seguirán lejos una de otra , sordas , estancadas, sin preparar y coordinar cuanto antes , como exigen los tiempos del fútbol actual un escenario y reglamento moderno , ágil y eficaz .
No podremos enfrentar las próximas décadas sino comprendemos que por encima de lo importante que puede ser competir a nivel deportivo con garantías , que así es , está la Grandeza del Club . Esta reside en la capacidad que tienen los equipos deportivos modernos para crear comunidades de socios , colectivos de aficionados y simpatizantes fieles , locales y globales a unos colores , a unos sueños comunes y una ” marca ” que sintamos todos como propia .
Damos por supuesto que un Club deportivo actual no puede depender del que más ruido hace o más veces golpea la puerta , pero convendría aclarar que una de nuestras fortalezas y mayor activo es el ADN social que sujeta el ATHLETIC : de este deben salir nuestros jugadores , nuestros directivos y por supuesto nuestros compromisarios .
Unos y otros deberían esforzarse por representar a la afición y red social que sujeta y alimenta el sueño y marca común .
Ser directivo o compromisario no debería de ser un fin en una entidad como la nuestra , sino una herramienta que nos permitiera tener directivas y asambleas , capaces , mixtas , en edad y sexo , apoyadas por expertos y profesionales , dedicadas, con comisiones de escucha y premio , con el radar rojiblanco al 100% , con espacios de trabajo y laboratorio eficaces , con proyectos de I+D pioneros , con apoyos de Senados experimentados, …
En definitiva , no hablamos de cantidad , ni de quien tiene el tambor más grande . Hablamos de directivos y compromisarios que dieran relevos con el club en mejor estado de lo encontrado , por supuesto en lo deportivo , pero mucho más importante : en las áreas que suponen confort, identidad y participación a los dueños de la entidad : socios y socias y afición del ATHLETIC CLUB .
Hace años que esta Asamblea no da relevos , no deja nada por recoger, ni mejor ni peor que lo que encontró al llegar .

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